Quiénes somos · Montornés del Vallés

No somos una consultora al uso. Somos empresarios que asesoran a empresarios.

Detrás de cada empresa que crece hay un equipo que sabe escuchar. En Niu Consulting Partners S.L. reunimos más de 60 años de experiencia acumulada en dirección financiera, operaciones y recursos humanos.

Prácticos, directos y cerca de la decisión.

Equipo consultor reunido en una sala de trabajo de Montornés del Vallés revisando planos y cifras de una pyme

Experiencia que se nota

Más de 200 proyectos en Cataluña.

Nuestra historia

De gestionar crisis ajenas a construir la nuestra

Niu Consulting Partners S.L. nació cuando varios directivos decidieron poner su experiencia al servicio de la pyme catalana. Habíamos reflotado divisiones, ordenado operaciones y acompañado cambios de equipos. Sabíamos dónde se atascan las decisiones.

En 2009 convertimos esa experiencia en una firma cercana, con presencia real en el negocio y conversaciones claras con la dirección. Cada hito cambió nuestro alcance, sin cambiar nuestra forma de trabajar.

2009

El comienzo

Nace la firma con una idea concreta: ayudar a decidir con datos y sentido común.

2012

Primera empresa familiar

Acompañamos un relevo generacional y fijamos una forma de trabajar junto a la propiedad.

2018

Más cerca de Barcelona

La red de clientes crece por el Vallès y ampliamos la atención a empresas de toda Cataluña.

2023

Oficina en Montornés

Abrimos un espacio estable para trabajar con dirección, mandos y equipos en la misma mesa.

Metodología de trabajo

Las 5C para pasar del diagnóstico a la acción

La primera semana ya debe producir claridad. Medimos lo que importa, acordamos responsables y revisamos el avance con una cadencia que el equipo puede sostener.

01

Conocer

Nos sumergimos en el negocio durante la primera semana. Hablamos con quienes deciden y con quienes ejecutan.

02

Cuantificar

Construimos una radiografía financiera y operativa con KPIs que se puedan consultar y discutir.

03

Corregir

Priorizamos las decisiones de impacto y ponemos en marcha un plan con fechas y responsables.

04

Controlar

Revisamos cuadros de mando mensuales. Si una cifra se desvía, la conversación empieza pronto.

05

Crecer

Preparamos la siguiente fase con capacidad, caja y procesos adecuados para crecer sin perder el control.

Equipo consultor

El equipo que estará a su lado

Una firma pequeña en la relación y amplia en capacidades. Cuando el proyecto lo pide, sumamos especialistas de fiscalidad, legal y digitalización.

Monju Hll, consultor financiero, trabajando con informes de gestión en una oficina luminosa

Dirección financiera

Monju Hll

Ordena la caja, los márgenes y las decisiones que dependen de ellos.

"Las cifras tienen que ayudar a decidir."

Marilolo Padila, consultora de operaciones, revisando un flujo de procesos junto a un equipo industrial

Operaciones

Marilolo Padila

Convierte los cuellos de botella diarios en tareas visibles y medibles.

"Lo que no tiene dueño acaba esperando."

Naym Laseu, asesor de estrategia, conversando con propietarios de una empresa familiar catalana

Estrategia

Naym Laseu

Ayuda a la propiedad a elegir una dirección y mantenerla cuando llegan los imprevistos.

"Elegir también es renunciar."

Gama Sarachaga, consultora de recursos humanos, escuchando a una responsable de equipo en una sala de reuniones

Personas y equipos

Gama Sarachaga

Alinea responsabilidades, mandos y conversaciones para que el cambio dure.

"La claridad también cuida al equipo."

"Con Niu Consulting Partners S.L. dejamos de apagar fuegos cada semana. Ahora sabemos qué revisar, quién decide y qué cifra nos avisa a tiempo."

Gintas Mohinder

Director general · Empresa industrial del Vallès

Siguiente paso

¿Listo para empezar?

Cuéntenos qué está frenando a su empresa. Revisaremos el punto de partida y le diremos cómo podemos trabajar juntos.